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Welcher Standort ist der Richtige?

Die richtige Wahl des Standortes bei der Gründung eines Unternehmens ist für den Geschäftserfolg und die künftige Entwicklung des Unternehmens von zentraler Bedeutung. Eine falsche Standortentscheidung ist oft nur sehr schwer rückgängig zu machen, weil oft sehr hohe Investitionen getätigt wurden.

Wer ein Unternehmen gründet und dafür ein kleines Büro, einen PC und ein Telefon benötigt, darf sich glücklich schätzen. Die Standortwahl stellt in diesem Fall kein größeres Problem dar. Anders präsentiert sich die Situation für frequenzbeherrschte Unternehmenstypen. Diese Branchen sind auf geographisch optimale Standorte angewiesen, um das Unternehmen erfolgreich führen zu können. Auch bestehende Unternehmen müssen sich immer wieder die Standortfrage neu stellen und betriebswirtschaftlich eindeutig mit „Ja“ beantworten können. Geschäftsidee und Standort müssen demnach harmonieren.

Welcher Standort für eine Unternehmensgründung geeignet ist, hängt in erster Linie von der Branche und dem Unternehmensumfeld ab. Die drei zentralsten Standortfragen sind:

  1. Besteht am Standort überhaupt ein Bedarf nach dem Produkt?
    Aufschluss darüber liefert eine detaillierte Standortanalyse, die Sie vom ServiceCenter Geschäftslokale gerne kostenfrei zugesandt bekommen.

  2. Ist die Verkehrslage für die Kundschaft geeignet?
    Die Verkehrssituation muss angesichts der großen Mobilität der Kunden gebührend berücksichtigt werden.

  3. Ist der Standort für die vorgesehene Nutzung überhaupt geeignet?
    Für die gewerbliche und gastronomische Nutzung eines Standortes sind in der Regel behördliche Bewilligungen notwendig.

Je nach Branche können aber auch andere Faktoren die Standortwahl beeinflussen.

 

STANDORTANALYSE am BEISPIEL "Neustiftgasse"

 

Standortanalyse Neustiftgasse

Anwendungsbereiche von Standortanalysen

Bezugsquellen der Standortanalyse

  

WELCHE FAKTOREN BESTIMMEN DEN OPTIMALEN STANDORT?

Hierbei sollten Sie zwischen den sogenannten harten und weichen Standortfaktoren unterscheiden.

Harte Standortfaktoren (z.B. Verkehrsanbindung, Zustand des Betriebsgebäudes) lassen sich in Daten und Zahlen wiedergeben und haben messbaren Einfluss auf die Unternehmertätigkeit. Weiche Standortfaktoren (soft facts) sind dagegen schwer messbar und haben in der Regel weniger Einfluss auf die konkrete Unternehmenstätigkeit. Sie bestimmen vor allem das Umfeld des Unternehmens.

 

HARTE STANDORTFAKTOREN

 

Markt

Kunden - Haben Sie genügend Kunden am Standort? Wieviel Gehminuten entfernt gibt es wieviel potenzielle Kunden?   

Konkurrenz - Gibt es Konkurrenz am Standort? Wie gut ist die Konkurrenz (bei Produktgestaltung, Sortiment ...)

 

Verfügbare freie Flächen

Gibt es genügend freie und erschlossene Flächen? Darf Ihr Unternehmen an diesem Standort arbeiten?

 

Höhe der Mieten bzw. Pachten

Ist das Miet- bzw. Pachtniveau akzeptabel? Rechtfertigt Ihr Objekt die geforderten Miet- bzw. Pachtkosten?

 

Kapitalgeber und spezielle Fördermittel

Gibt es Kapitalgeber und spezielle Fördermittel?

 

Verkehrsanbindung

Ist die Verkehrsanbindung gut? Ist der Standort gut erreichbar? Wie hoch ist die Verkehrsdichte?

 

Umfeld

- Zulieferer - Gibt es genügend Zulieferer? Gibt es genügend Kooperationspartner?

- Arbeitskräfte - Gibt es genügend Arbeitskräfte?

 

WEICHE STANDORTFAKTOREN

 

Beratungsangebot vor Ort

Gibt es genügend Beratungsangebote vor Ort?

 

Image

Hat der Standort ein attraktives Image? Hat der Standort einen gewissen Agglomeration an Branchen?

 

Lebensqualität

Ist die Lebensqualität gut? Gibt es Wohnmöglichkeiten? Gibt es ansprechende Freizeitmöglichkeiten


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